本次UBI EMBA课程迎来了王伟教授的《企业战略管理》课程，课堂内容充实且深刻，为在场学员提供了宝贵的战略管理知识。在两天的课程中，王教授从战略管理的基本理论出发，聚焦企业战略的顶层设计与实战落地，通过理论模型、案例解析与学员互动，助力企业家在复杂商业环境中把握战略先机，锻造组织可持续发展的核心竞争力。

王教授强调，企业战略管理不仅仅是一个简单的规划问题，而是一个系统工程。它涉及企业内外环境的科学分析，明确企业的发展方向与目标，并依托内部资源和能力将战略付诸实践。课程内容中提到的5P模型（计划、模式、定位、观点、计谋）帮助学员们全面理解战略的不同维度，从而构建适合企业实际情况的发展战略。

王教授在课程中指出，组织的可持续发展战略需要注重企业的长远目标，而战略的制定、执行和复盘更是推动战略成功的关键。特别是战略复盘环节，许多企业往往忽视这一部分，导致战略在实施过程中偏离预定轨迹。王教授提醒学员们要时刻警惕“温水煮青蛙”的现象，及时发现潜在的风险和机遇，避免错失战略转型的良机。

课程的第二天，学员李嘉汐做了导课，她总结了企业战略中的技术领先与市场领先的辩论问题，强调了在面对突如其来的市场变化时，企业如何保持敏锐的战略眼光。李嘉汐分享了她对王教授提出的“站在巨人肩膀上发展”的理解，她认为，善于利用经典商业模型和框架，可以帮助企业站在更高的视角上进行战略规划，从而在激烈的市场竞争中占得先机。

课程的最后，王教授讲解了战略解码的实际操作，如何将抽象的战略目标转化为具体的行动步骤，实现战略的有效落地。只有每个团队成员都理解并付诸实践，企业的战略才能得到真正的实施和成果。

UBI EMBA《企业战略管理》课程，不仅是理论的学习，更注重实际应用，帮助学员全面理解并掌握战略制定与执行的核心要点。UBI EMBA课程设置一贯以直击学员在企业运营中的痛点，帮助学员实现更为落地的学习学习体验为目标，进一步帮助学员在走出课堂的同时，就能实现运用，助力学员的企业发展。