本次UBI DBA项目特别邀请到清华大学经济管理学院金融系教授、商业模式研究领域权威专家朱武祥博导,以《战略与商业模式创新》为主题,为DBA学员们开启了一场为期两天的深度思维训练。课程通过理论解构、案例推演与AI时代的前沿洞察,重塑企业家学员的商业认知体系。
课程的核心聚焦于商业模式创新。朱教授首先带领学员们系统了解了商业模式的定义、构成模块以及不同商业模式的设计框架。商业模式不仅仅是企业的“做生意方式”,它还涉及到如何创造价值、如何通过创新获取并维持竞争优势。在讲解过程中,朱教授深入分析了当前数字化、AI时代对商业模式的深刻影响,并引导学员们思考如何在瞬息万变的市场环境中找到创新突破口。
课堂上,朱教授强调了理论与实践的结合。通过分析如瓦特蒸汽机的商业化案例,学员们领悟到了如何将技术突破转化为可持续的商业盈利模式。此外,朱教授还结合现代企业如Shein与啄木鸟,深入分析了各类商业模式在实际运营中的优缺点,尤其是如何通过创新的商业模式降低运营成本、提高利润。
课程的第二天,UBI DBA 22期学员翟晓勤带来了精彩的导课,结合前一天教授的课程与其自身丰富的商业经历相结合,融会贯通,从新的角度诠释了课程内容。
在课程的最后,朱教授为学员们总结了商业模式设计的关键路径,包括如何在资源有限的情况下优化活动分工、设计合理的交易结构等。他指出,成功的商业模式不仅仅依赖于一个完美的资源配置,更关键的是如何通过与各利益相关者的良好合作,共同创造和分配价值,从而增强竞争力。
本期课程让学员们从理论上掌握了商业模式的构成与设计,也通过丰富的案例分析激发了他们对实际问题的深刻思考。尤其是在AI、数字化时代的浪潮下,商业模式的创新已成为企业持续竞争力的核心。通过朱教授的讲解,学员们意识到,创新不仅是产品的突破,更是商业模式的重构与升级。