学习，永不止步于课堂。在UBI，我们始终致力于成为“学界”与“商界”之间的桥梁，为校友们提供持续学习与深度链接的平台。

2025年7月11日，UBI商学院的校友们受邀走进中国休闲食品行业的领军品牌——来伊份管理总部，与企业创始人及核心高管团队进行了一场关于品牌、增长与未来战略的深度对话。这是UBI“学者型企业家” 们探寻商业真知的又一次精彩旅程。

活动伊始，来伊份创始人、董事长施永雷先生亲自接待了UBI校友一行并致欢迎辞。作为品牌的灵魂人物，施董事长的分享高屋建瓴，充满了企业家的情怀与战略远见。他回顾了来伊份从一家小店成长为“主板零食第一股”的峥嵘岁月，更就当前新消费环境下的挑战与机遇，分享了他的深刻洞察。

对于同样身为企业决策者和管理者的UBI校友们而言，这是一场同频共振的对话。从施董事长的分享中，校友们深刻感受到了那份驱动企业穿越周期的坚韧与创新精神，这与UBI一直倡导的“培养实践研究者，成就管理思想家” 的理念不谋而合。

如果说创始人的分享是定调，那么来伊份轮值CEO李建钢先生的分享，则是一次详尽的战略解码。

李总围绕四大核心板块，为UBI校友们系统拆解了来伊份的增长引擎：

品牌历史的沉淀：深入解读来伊份如何在二十余年的发展中，构建起强大的品牌护城河。

消费场景的精耕：剖析品牌如何通过对消费场景的细分与再造，实现与消费者的深度链接。

产品价值的转化：揭示产品如何从单一的“商品”属性，升维为传递健康生活方式的价值载体。

数智运营的驱动：分享企业如何运用数字化与智能化工具，全面提升运营效率与决策水平。

随后，来伊份CEO办公室主任徐雄杰先生就企业数字化转型话题，与UBI校友们进行了专题分享。他详细介绍了来伊份近年来在数字化建设方面的巨大投入与战略决心。印证了数智化是企业未来竞争的核心之一，也为正在面临同样转型挑战的校友企业，提供了一份极具参考价值的鲜活案例。

在问答环节中，UBI校友们展现了极高的专业素养。他们结合自身在展会、奢侈品、ERP、AI等领域的管理实践 ，提出了诸多高质量问题。现场的精彩互动，将理论思考与商业实践完美结合 ，真正体现了UBI聚合中国优秀企业家领袖群体的平台价值 。