当大模型的参数不仅超越了万亿，更开始“理解”物理世界；当英伟达的市值重构了全球财富版图，身处风暴眼中的企业决策者们，最深的焦虑已不再是技术本身，而是——“在这场重塑中，我的位置在哪里？”

11月27日，UBI商学院携手上海市计算机行业协会，汇聚数十位行业领军者，进行了一场高密度思想碰撞。

我们不谈焦虑，只谈认知突围与行动法则。

立势：人本视角的组织转型

主讲嘉宾：石代伦 教授

原复旦大学管理学院教授

如果说何博士描绘了宏观图景，石代伦教授则用手术刀般的精准，剖开了AI与商业结合的本质肌理。

直击命门：AI会做题，但谁来出题？

石教授指出，LLM（大语言模型）虽然强大，但它有一个致命局限：它擅长给出答案，却不会“出题”。

• 人类智能的生机在于整体性，99步的积累可能只显现1%的能量，而最后那一块拼图——定义问题、设定目标、赋予意义，是人类不可剥夺的特权。

• Agent（智能体）是能量的放大器。未来的组织，核心竞争力在于能否构建“任务导向”和“知识型”的Agent，让人类从执行者升级为指挥官。

历史回响：没有电脑的“AI实践”

石教授回顾了华罗庚先生在上世纪推广“统筹法”与“优选法”的往事。在没有计算机的年代，凭着纸笔和科学思维，就能在纺织、机械等行业创造上亿的价值。这深刻启示我们：AI本质上是一种基于数据的决策优化思维。与其盲目焦虑技术迭代，不如先让这种科学决策的思维渗透进企业的每一个毛孔。

转型路标：九大维度的跃迁

为了帮助学员找到具体发力点，石教授抛出了极具穿透力的“转型罗盘”：

• 从“物本”向“人本”回归；

• 从经营“资产”升级为经营“资本”；

• 从辛苦“挣钱”进化为系统“赚钱”；

• 从固化的“组织”演变为流动的“价值链”；

• 从“人与人”的协作进化为“智能体与智能体”的协同……

高光时刻：“每个人和组织的新价值，决定了Ta在AI时代的位置和命运。只有把我们的想法变成AI能听懂的题目，我们才能驾驭未来。”

洞见：行为经济学视角下的AI进化

主讲嘉宾：方广 博士

UBI DBA 18期校友、行为经济学专家

作为UBI DBA 18期的杰出校友，方广博士为沙龙带来了独特的行为经济学视角。他梳理了AI大模型波澜壮阔的发展历程，更从人类决策与行为模式的演变维度，深度剖析了技术爆发背后的经济学逻辑。

分享的最后，方广博士用一张极具冲击力的PPT为全场画下了点睛之笔——“旧地图无法导航新大陆。” 这句箴言不仅是对AI时代的精准隐喻，更是对所有在场企业家勇于抛弃过往经验、拥抱未知的有力感召。

共创：AI时代，我们的下一步

主讲嘉宾：王如锋 老师

企业数智化转型咨询专家

茶歇过后的“共创工作坊”将活动气氛推向高潮。在王如峰老师的引导下，现场打破了传统听讲模式，开启了“世界咖啡”式的深度研讨。

来宾们结合自身企业痛点，达成了几项关键共识：

• 数据即资产：数据是99%企业AI应用的关键，必须重新审视数据的获取与治理。

• 全员AI共识：AI转型不是老板一个人的事，需要重塑全员的认知与文化。

• 战略工具化：AI不应只是提效工具，更应成为重构行业格局的战略杠杆。

重磅预告：企业AI领导力工作坊（Workshop）

知易行难。为了帮助更多企业家将今天的“认知”转化为明天的“战果”，石代伦教授计划联合UBI推出“企业AI领导力”实战工作坊。

这不是一堂听完就忘的课，而是一场“带着作业来，拿着方案走”的私董会。

核心内容：制定企业AI战略、筛选高价值AI项目、用项目驱动组织进化。

目标学员：仅限企业1-3号位决策者（10-20人小班制）。

硬核模式：石教授与UBI专家团亲自坐镇，类似私董会的高强度脑力激荡。

未来已来，只是分布不均。UBI愿做那个连接未来的接口，邀请最具前瞻性的你，一同在不确定性中，智绘确定的宏图。