9月11日下午，由UBI商学院中国教育中心主办的"决策者的AI升维——从零散应用到体系化落地"实战沙龙在上海举行，企业AI教练朱俊受邀主讲，与到场的企业家学员共同拆解AI落地的真实路径。

为什么要办这场沙龙

课前问卷给出了答案：多数学员所在的企业"零散试过工具但没真正落地"，最头疼的是"投入不少却找不准业务切入点"。AI工具满天飞，企业家的焦虑却在增加。作为一家长期以MBA、EMBA、DBA项目陪伴企业管理者的商学院，UBI的判断很明确：AI时代的商学教育不能停留在课堂理论，必须走到学员的真实业务现场。这场沙龙，就是一次直接的回应。

学员带走了什么

先是认知纠偏。朱俊指出，流行的"AI原生组织"是个误区，企业真正该建的是"AI内生组织"——AI能力要从内部长出来，靠外部培训或另起炉灶都不持久。再是落地方法："四步击穿法"要求一次只聚焦一个问题，回到业务现场拆解流程节点，用多种工具反复迭代；"老板校长化、骨干教练化"则回答了"谁来推"的问题。现场还安排了分组演练，学员用WorkBuddy体验AI反向提问与内容迭代；一位汽车媒体人抛出"如何降低全链路活人感成本"的痛点，朱俊当场演示了从脚本结构、分镜生成到视频合成的拆解过程。

主讲人

朱俊是企业AI教练社区"赋智营"创始人、深圳市人工智能与机器人研究院AI教练项目总教练，长期陪跑企业AI转型，主张帮企业在内部成建制地培养AI教练。

不是一次孤立的活动

据UBI中国教育中心介绍，学校正在系统布局AI方向课程，面向企业家的AI实战训练营已在筹备中；AI相关内容也将逐步融入UBI的MBA、EMBA及DBA项目。也就是说，学员在学位课程之外，还将持续获得从认知到实操的AI落地支持。

让AI从会用，走向真正落地。这既是本场沙龙的主题，也是UBI商学院在AI时代为企业家学员赋能的长期承诺。