商学院课堂里讲的战略、组织与文化，究竟长什么样？9月20日午后，UBI比利时联合商学院中国教学中心的师生们走进浙江银轮机械股份有限公司，试图在天台山下找到答案。

课堂给出的是方法与框架，而真正的经营逻辑，只写在企业的产线上、写在决策者的取舍里。这一站的参访，就是让同学们从书本上的理论，走到真实的商业现场，去看一家企业如何用六十多年时间，把一套战略从纸面落到地上。

一辈子只干一件事的人

接待UBI师生们的是银轮股份创始人、董事长徐小敏。这位1958年出生、1975年就进入天台机械厂的“老银轮”，在这里一待就是半个世纪，从车间主任、生产科长一路做到厂长，1999年主导改制、任董事长至今，没换过第二家单位。

银轮的发展史几乎是中国制造业的一段缩影：1958年天台机械厂成立，主营农机制造维修；1980年试制成功不锈钢板翅式油冷器，一脚踏进热交换器行业；1987年企业陷入困境，徐小敏受命出任厂长，砍掉冗余产品线，把机油冷却器立为主导产品；1999年他主动提出改制，倾其所有带头入股，350名员工成为股东；2007年4月18日在深交所上市，创下两个“第一”——中国热交换器行业第一家民营上市公司，也是天台县第一家上市公司。

此后二十年，销售与利润双双增长约110倍，年均复合增长率保持在30%；2023年突破百亿，2025年营收157亿元。如今银轮在全球拥有56家全资及控股子公司、中国境内12个制造基地，产品从商用车热管理走到新能源热管理，再到数字能源与人形机器人——四条增长曲线，一条比一条新，而墙上写的是下一个目标：2058年建厂100周年，营收达千亿。

价值观不是挂在墙上的

座谈环节，徐小敏没有多讲业绩，讲的是“和合”。

银轮总部所在的天台山，是和合文化的发祥地。银轮把这份文化基因做成了自己的经营之道——“敬天爱人、厚德载物”，企业精神是“开放、包容、合作、共赢、利他”。公司的使命是“以热管理事业为己任，为客户、股东和社会创造价值，实现美好生活”；愿景是“成为全球热管理领域受人尊敬的公司”；价值观四个词：诚信、创新、团队、可持续。他重复得最多的是那句“行业引领、产业报国”。

徐董陪了校友们整整一个下午。他讲十八岁进厂、一辈子只在这一家企业工作，讲1999年改制时倾其所有带头入股，讲海外建厂“客户需要我们才去找客户”。有校友问：国内市场内卷、增长承压，银轮的底气从哪里来？他的回答很朴素：产品品类全，技术提前布局。“二十年、三十年以后做什么产品，我们都已经规划好了。”

UBI中国教学中心夏院长说，此行最受触动的是这家企业的“长期主义”，与UBI的办学理念高度契合——UBI的一大特色是讲原创，要求每位学员的博士论文都是一个行业的原创成果；另一个特色就是长期主义，“什么时机、什么行业、什么样的机会，起码看十年”。双方就企业大学建设、国际化人才储备与出海战略研究交换了意见。

天台星野对话：把同学变成朋友

傍晚队伍上山，等夜色彻底沉下来，一场没有议程的“天台星野对话”在秋分前后的山间开始。

这是UBI游学里一个不成文的惯例：白天看企业、看模式，晚上把灯打开，让校友之间真正认识彼此。自我介绍从一句“我是谁、我能提供什么、我想要什么”开始。

有人讲自己带着800多名员工扛压力的焦虑，“回到这里，我可以重新做回一个学生”；有人是连续创业者，从信息化做到AI，坦言“见过辉煌也吃过教训”；也有人说，读到行程里“和合”两个字被打动了——“我们上下游都在同一条生态链上，问题不是靠谈判压榨对方利益能解决的。”

最后有人说了句实在话：“我们每个人都有需求。UBI最好的资产就是我们自己。”

第二天：把祝福串在手上

天台山是和合文化的发祥地。所谓“和合”，讲的是人与人、人与自然、人与自我之间的相处之道——和而不同，求同存异，在差异中寻共识，在对立中找平衡。相传唐代诗人寒山来到这里，与拾得相遇，后来二人被尊为“和合二圣”，天台山也因此成为这一文化的精神原乡。

校友们通过参访与交流看到了和合的另一种读法。商业世界里，上下游、客户与供应商、企业与地方，本就是一条链上的不同角色；把它们拧成一股绳的，从来不是谁压过谁，而是各自守住本分、彼此成就。这也是银轮把“和合”写进经营之道的理由。

而行程的最后一站，是做一串五线菩提手串。

五线菩提产自天台山，因每颗籽表面天然生有“人”字形五条棱线而得名——一条“人”字，正是这味籽最独特的标记。民间认为这五条线对应金木水火土五行，寓意五福临门、五行平衡，是祈福、静心的传统信物。校友们坐下来，从选籽、去污、打孔到打磨、串线，一颗一颗亲手做完。串珠的过程很安静，指尖来回，山风从窗外过。

为什么是五线菩提？因为它恰好把UBI想说的事，串成了一串：每一颗籽都生着自己的纹路，却能被同一根线串在一起——这正是UBI对待学生的态度，尊重每个人的不同，也相信人可以被一种共同的东西连接起来。

一颗珠子成不了手串，一个人也走不远。所谓游学，所谓校友，就是在各自不同的行业与人生里，被同一条线串起来的那群人。

有人把它当作送给自己的纪念，有人打算带回去送给家人。不论信不信这层寓意，这一串珠子都成了这趟行程最后的落款：山水之间，人和人之间。

关于UBI：一个可以链接更多资源的平台

UBI比利时联合商学院源于欧洲，在中国办学已有24年，培养的EMBA、MBA学员达数千名，DBA工商管理博士的培养规模尤为突出。学员以企业家与高层管理者为主，相当一部分来自中欧国际工商学院、交大、复旦、清华、北大、长江等院校背景及海外归国的高管群体，构成了一个高密度的资源网络。

但UBI想给学生的不止是商学。课堂之外，还有天台山这样的游学——走进标杆企业看真实的经营，在山里做一次手工，在星空下把同学聊成朋友。UBI的课程体系不止于商学院课堂，更着力于陶冶学生情操、凝聚同学情谊，并且打破班级与届别的界限——同一趟行程里，MBA与DBA同桌吃饭，教授、院长与学员围在同一个圆桌前说话。班级与届别在这里不是边界，只是坐标。

这正是UBI区别于其他商学院的另一面：它不只是一个学位平台，更是一个能够持续链接资源、链接人、链接未来的平台。你在这里获得的，是方法论，是同行者，也是往后十年二十年里，愿意互相搭一把手的人。

山高水长，山水之间见未来。